In innerbetrieblichen und offenen Workshops führen wir in die Grundlagen des Komplexitätsmanagements ein und vermitteln Schritt für Schritt die Methode „Netmapping - Vernetztes Denken und Handeln“. Bitte kontaktieren Sie uns, falls Sie weitere Informationen wünschen.

Lernziele

Die Teilnehmenden lernen ein klares, schrittweises Vorgehen für die fundierte Analyse und Visualisierung schwieriger Fragestellungen. Sie entdecken typische Denkfehler im Umgang mit komplexen Fragestellungen und lernen, diese abzubauen. Dadurch werden Probleme nicht isoliert, sondern in grösseren Zusammenhängen betrachtet. Durch die konsequente Konzentration auf lenkbare Grössen wird die Handlungsfähigkeit erhöht.

Sichtbare Resultate

• Standortbestimmung: Erstellen einer ganzheitlichen Analyse der komplexen Situation vor einem Eingriff  
• «Erfolgslogik»: Visualisierung der relevanten Zusammenhänge in einem massgeschneiderten Wirkungsnetz (Denken in Ursache-Wirkungs-Kreisläufen) 
• Fokussierung: Erkennen der Schlüsselfaktoren und Handlungsfelder der Fragestellung  
• Priorisierung: Analyse des zeitlichen Verhaltens und Intensitäten der Beziehungen
• Aktionsorientierung: Ableiten zielorientierter und massgeschneideter Aktionen
• Controlling: Review der Umsetzung

Unsichtbare Resultate

• Managementkompetenz: Erhöhte Fähigkeit zur klaren, schrittweisen Komplexitätsbewältigung
• Kommunikation: Förderung kommunikativer Skills durch intensive Gruppenarbeiten
• Knowledge Transfer: Intensivierter Wissens- und Erfahrungsaustausch unter den Teilnehmenden